Järjestelmä tuntemus
GEP on maailmanlaajuinen johtaja hankintojen ja toimitusketjun digitaalisen muutoksen alalla. GEP tarjoaa yhtenäisen lähestymistavan, joka yhdistää konsultoinnin, ohjelmistot ja hallinnoidut palvelut rakentaakseen suorituskykyisiä ja kestäviä organisaatioita.
GEP-ratkaisu on suunnattu suurille yrityksille ja kansainvälisille organisaatioille, jotka haluavat digitalisoida ja optimoida hankinta- ja toimitusketjuprosessinsa. Se mahdollistaa paremman näkyvyyden, suorituskyvyn ja kustannusten hallinnan yhtenäisen, älykkään ja pilvipohjaisen alustan ansiosta.
Syvällinen ymmärrys hankintakategorioista, toimittajista ja liiketoiminnan haasteista on välttämätöntä arvonluonnin nopeuttamiseksi ja säästöjen maksimoimiseksi.
Yli 20 vuoden käytännön kokemuksella GEP tukeutuu maailmanlaajuiseen hankinta- ja toimitusketjuasiantuntijoiden tiimiin, jotka ovat peräisin suuryrityksistä ja konsultoinnista, tarjotakseen konkreettisia, tehokkaita ja kestäviä ratkaisuja.
GEP:n ratkaisut on otettu käyttöön monien kansainvälisten johtajien toimesta aloilla kuten autoteollisuus, energia ja julkiset palvelut, rahoituspalvelut, julkinen sektori, valmistava teollisuus sekä öljy ja kaasu.
Sen asiakkaisiin kuuluvat muun muassa ExxonMobil, Valeo, Bayer ja Macy’s.
GEP on maailmanlaajuinen johtaja SaaS-ratkaisuissa hankintaohjelmistot ja toimitusketjun hallintaohjelmistot, ja sillä on nopeasti kasvava asiakaskunta Fortune 500- ja Global 2000 -yrityksissä, jotka ovat alansa johtajia ympäri maailmaa.
Sen teknologinen ekosysteemi perustuu kolmeen toisiaan täydentävään ratkaisuun: GEP SMART, kattava ja yhtenäinen source-to-pay-alusta; GEP NEXXE, toimitusketjun ohjauksen ja orkestroinnin ratkaisu; sekä GEP GREEN (aiemmin GEP CLM/Category & Spend Management), joka on omistettu kategorioiden, kulujen ja säästöjen optimointiin. Näiden lisäksi kokonaisuuteen kuuluu GEP QUANTUM, kehittynyt tekoälymoottori, joka ohjaa koko ohjelmistokokonaisuutta.
Intuitiiviset, pilvipohjaiset ja tekoälyllä rikastetut GEP-ratkaisut tarjoavat reaaliaikaisen näkyvyyden, vahvistavat operatiivista tehokkuutta ja nopeuttavat hankinta- ja toimitusketjuorganisaatioiden muutosta, tuottaen kestävää suorituskykyä, mitattavia säästöjä ja kannattavaa kasvua.
Tuemme sinua projektisi jokaisessa vaiheessa varmistaaksemme rakenteellisen käyttöönoton, joka on linjassa liiketoiminta- ja teknologiatavoitteidesi kanssa. Lähestymistapamme kattaa koko syklin, alkuanalyysistä ratkaisun täyteen käyttöönottoon:
Kattava tuki alusta loppuun.
Konsulttimme ja insinöörimme suunnittelevat ja konfiguroivat GEP SMART -järjestelmän asiakkaan liiketoimintaprosesseihin ja tietojärjestelmään sopivaksi.
Varmennettu menetelmä.
Projektinhallintaosaamisemme takaa aikataulujen, budjettien ja sääntelyvaatimusten noudattamisen, jota tukee sisäisesti kehitetty automatisoitu testausalusta.
Tehokas muutosjohtaminen.
Edistämme työkalujen ja prosessien käyttöönottoa ROI:n nopeuttamiseksi, suorituskyvyn parantamiseksi ja käyttäjien sitoutumisen vahvistamiseksi.
Asiantuntemuksemme laadunhallinnassa avulla pyrimme optimoimaan GEP-ratkaisun suorituskykyä asettamalla luotettavuuden ja teollisuuden standardien noudattamisen ehdottomaksi etusijaksi. Innovatiivisen kulttuurimme ansiosta kehitämme räätälöityjä moduuleja GEP:iin vastaamaan eri toimialojen erityistarpeisiin, mikä takaa laadun optimaalisen valvonnan ja hallinnan.
Jotta voimme varmistaa optimaalisen laadun jokaisessa prosessissa, olemme kehittäneet automaattisen testausalustan erityisesti GEP-projekteille. Tämä automaatio vähentää merkittävästi arviointiin kuluvaa aikaa, nopeuttaa kehitysprosessia ja varmistaa projektien paremman vakauden. Lisäksi tämä lähestymistapa parantaa merkittävästi testauksen kattavuutta, mahdollistaen mahdollisten poikkeamien tai toimintahäiriöiden tehokkaan havaitsemisen. Automaattisen testausalustamme ansiosta GEP-projektisi hyötyvät laadun optimoinnista, tarjoten näin suorituskykyisen ja luotettavan ratkaisun.
OJC Consulting on tukenut Valeoa PuMa NG:n käyttöönotossa rakentamalla kattavan muutosjohtamisen ja digitaalisen omaksumisen strategian. Monikielisten koulutussisältöjen, eri ammattiprofiileille räätälöityjen oppaiden, integroitujen ohjevideoiden ja Lemon Learningin kautta kohdennettujen viestintäkampanjoiden avulla olemme tukeneet tuhansia käyttäjiä hankinta-, projekti- ja toimittajahallinnan moduuleissa. Tämä lähestymistapa on nopeuttanut perehdytystä, vahvistanut prosessien noudattamista ja parantanut merkittävästi ratkaisun omaksumista kansainvälisellä tasolla.