Konsultointi

Organisaation parantamien

Yritysten menestys riippuu  pitkälti niiden kykyyn mukautua taloudellisiin, teknisiin ja sääntelyihin liittyviin muutoksiin.

OJC Consulting tukee organisaationne kehitystä auttamalla teitä tunnistamaan keskeisimmät tavoitteet ja parhaat keinot niiden saavuttamiseksi.

Orgaaninen analyysi


Lähtökohtasi

Orgaaninen analyysi koostuu koko yrityksesi tai vain jonkin sen osan käyttämän järjestelmän tutkimisesta , jotta sen komponentit (elimet), toiminnot , toimijat ja prosessit voidaan kartoittaa tarkasti. Tätä täydennetään yleensä vielä luettelolla käytössä olevista työtavoista ja työkaluista. Tämän analyysin tuloksena on mahdollista ymmärtää yhdellä silmäyksellä yrityksen kunkin toiminnon tarkat vastuut, mutta myös tunnistaa mahdolliset tarpeettomuudet ja toiminnalliset heikkoudet, joihin on puututtava.

Arvosuunnittelu


Arvostrategiasi

Yrityksesi arvo on ennen kaikkea se arvo, jonka tarjoat asiakkaillesi. Organisaatiosi aseman tarkka ymmärtäminen asiakkaan arvoketjussa on syvällisen analyysin ensimmäinen vaihe ja tämän avulla voit:

  • mittaa eri tuote- tai palvelulinjasi asiakkaillesi tuomaa arvoa
  • tunnistaa ulkoisia (sijoituksen muutos) tai sisäisiä (organisaationaaliset) mahdollisuuksia parantaa jo luotua arvoa
  • ennakoida vaikutukset, joita mahdollisilla taloudellisen kontekstin muutoksilla voi olla lisäarvoasi

Prosessin optimointi


Organisaatiolle asetetut tavoitteesi

Tutkimme kanssasi muutoksia, joita prosesseihisi voitaisiin tehdä seuraavien osa-alueiden parantamiseksi:

Muutossuunnitelma


Sinun polkusi menestykseen

Kun kohteena olevat prosessit on määritelty, autamme sinua laatimaan ja toteuttamaan tehokkaan ja turvallisen muutossuunnitelman seuraavien toimintojen avulla: