





Konsultointi
Helpotamme työkalujesi ja prosessiesi kehitystä ja käyttöönottoa mobilisoimalla , tukemalla ja kouluttamalla sidosryhmiä, joihin nämä muutokset liittyvät tai joihin nämä muutokset vaikuttavat.
Muutoksenhallinta on erillinen projekti, joka vaatii tarkan valmistelun . Tämä valmistelu alkaa suunnitellun muutoksen perusteellisella analyysillä , joka jakautuu neljään vaiheeseen:
Tämä vaikutusanalyysi muodostaa olennaisen kehyksen tehokkaan muutoksenhallintasuunnitelman suunnittelulle ja toteuttamiselle.
Muutosjohtamista valmistetaan alusta alkaen, jopa ennen muutosprojektin käynnistämistä. Sen jälkeen sitä jalostetaan projektin suunnitteluvaiheessa.
OJC Consulting tarjoaa tiimillesi kattavaa tukea viestintä- ja koulutustoimien toteuttamisessa:
Muutoksenhallinta ei lopu muutosprojektin tuotantovaiheeseen tai käyttäjäkoulutukseen. Uusien menetelmien ja työkalujen sisällyttäminen yrityksen tottumuksiin ja kulttuuriin jatkuu pitkälle sen jälkeenkin.
Tämä "isoilla kirjaimilla" -vaihe perustuu erityisesti: